С чего начинается диагностика организации

Время от времени любые организации, даже наиболее успешные, вынуждены приостанавливать свой бег, чтобы взглянуть на себя со стороны, оценить сложившуюся ситуацию, осмыслить собственный опыт и ответить на ряд важных вопросов:

- Что представляет собой наша организация сегодня?
- Чего мы достигли, чего – нет?
- Какие у нас накопились противоречия и трудности?
- Почему их не удается в полной мере преодолеть?
- Что нужно изменить для того, чтобы эти проблемы и трудности преодолевались легче и быстрее?

Чтобы ответить на эти вопросы и дать новый импульс развитию компании, в организации проводится комплекс работ под общим названием “ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ДИАГНОСТИКА”. Организационная диагностика – это исследование, которое проводится с целью получения новой ценной информации о состоянии организации, выявления ее проблем и взаимосвязей между ними. Организационная диагностика дает представление о сильных и слабых сторонах организации, ее ресурсах, потенциальных возможностях, показывает, какие элементы системы управления игнорируются, упускаются или недооцениваются. Кроме того, диагностика организации – это чрезвычайно полезная работа для развития управленческого мышления и повышения управленческой квалификации самих менеджеров компании.

В ходе организационной диагностики вы получаете уникальную возможность повлиять на будущее компании и, следовательно, на свое будущее и собственное благополучие.

Метки: , ,
| 0
Поделиться:  

Задайте Ваш вопрос

Ваша почта не будет опубликована на сайте